A LEADER akciócsoportok és partnerségi hálózatok működésének tanulságai Baranya megyében

dc.author.affiliationDTOhu
dc.author.affiliationNONRKIhu
dc.author.mtmtid10012910
dc.contributor.authorPóla, Péter
dc.contributor.authorChevalier, Pascal
dc.contributor.authorMaurel, Marie-Claude
dc.coverage.mtmtmtmthu
dc.date.accessioned2015-03-11T10:48:31Z
dc.date.available2015-03-11T10:48:31Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractA vidékfejlesztésnek a közös agrárpolitika (2007–2013) második pillérébe történő eredményes integrálásához a helyi szereplők kezdeményezéseire épülő közösségi tervezési módszerek elsajátítása szükséges, ami egyben a LEADER egyik célja is: alulról építkező helyi fejlesztéssel javítani a vidéki térségek helyzetét, hatékonyabbá tenni a forrásfelhasználást. Az Európai Unióban jellemzően sikeres LEADER-módszer beépült a Nemzeti Vidékfejlesztési Programba és az Új Magyarország Vidékfejlesztési Tervbe, végrehajtása a Vidékfejlesztési Minisztérium hatáskörébe tartozik. Fontos kérdés azonban, hogy a megvalósítás során a magyarországi intézményi és eljárási keretek diktálta sajátos feltételek mennyiben alkalmasak a helyi szereplők aktív részvételének ösztönzésére, a helyi demokrácia konszolidálására. Baranya megyében végzett empirikus kutatásokra építve két szempontból tárgyaljuk a helyi akciócsoportok megszervezésének és működésének kérdését: a partnerségi együttműködések összetételén és a szereplők közötti hálózatok elemzésén keresztül. Az „erős” polgármesterek – részint vállalt szerepük, részint tekintélyük okán – központi helyet foglalnak el ezekben a hálózatokban. A LEADER-tengely működését vizsgálva úgy tűnik, az önkormányzatok (jellemzően a polgármesterek) uralják a programot, és ők játszanak meghatározó szerepet az akciócsoportok partnerségi struktúrájában. Az alapelvek értelmében decentralizált, alulról építkező, az önkormányzati, a civil és a vállalkozói szféra egyenrangú partnerségére építő LEADER program magyarországi megvalósulása így a központi hatalom túlsúlya (a központosított, bürokratikus szabályozási környezet) mellett a helyi hatalom, a helyi önkormányzat dominanciájával jellemezhető.hu
dc.description.accessszabadon elérhető / open accesshu
dc.format.extentfirstpage175hu
dc.format.extentlastpage194hu
dc.format.extentvolume29hu
dc.identifier.citationTér és Társadalom 29:(1) pp. 175-194. (2015)hu
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.17649/TET.29.1.2687hu
dc.identifier.issn2062-9923hu
dc.identifier.mtmt-recordid2851308
dc.identifier.urihttp://tet.rkk.hu/index.php/TeT/issue/view/423
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11155/829
dc.identifier.urihttp://real.mtak.hu/22466/
dc.languagemagyarhu
dc.relation.ispartofjournalTér és Társadalomhu
dc.relation.ispartofjournalissue1hu
dc.rightsCreative Commons Attribution Non-Commercial No Derivatives (CC-BY-NC-ND-4.0) Nevezd meg!-Ne add el!-Ne változtasd!hu
dc.subjecthelyi fejlesztéshu
dc.subjectvidékfejlesztéshu
dc.subjectLEADER Programhu
dc.subjecttársadalmi tőkehu
dc.subjecthelyi hálózatokhu
dc.subjectBaranya megyehu
dc.titleA LEADER akciócsoportok és partnerségi hálózatok működésének tanulságai Baranya megyébenhu
dc.typejournalArticleen
dc.type.descriptionfolyóiratcikkhu
Files
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: